Les comparto uno de mis ensayos, en el que analizo diferentes aspectos de la cadena de abastecimiento desde una visión holística y por supuesto sistémica.
Cadena
de abastecimiento: una vista general desde el pensamiento sistémico
Diego Alejandro Castaño
Montoya
Universidad de Antioquia
INTRODUCCION
La productividad ha logrado
abarcar la mayoría de los lugares en el mundo, desarrollando grandes
industrias; este gran paso ha sido influenciado por la labor de ingenieros,
tanto industriales como especializados en otras ramas. Las historias de los
productos existentes, van desde la transformación de la materia prima, pasando
por la creación de producto, hasta su comercialización entre centrales
mayoristas y/o minoristas incluyendo el transporte; estas historias son
denominadas más profesionalmente como cadenas de abastecimiento o de
suministro.
1.
Apuntando
al desarrollo sostenible
Cuando el ingeniero
industrial hace uso del pensamiento sistémico como herramienta indispensable en
su vida profesional, crea bucles de retroalimentación que proporcionan
eficacia, laboriosidad y rapidez, además le permiten desarrollar ambientes
propicios para la distribución de la producción a su cargo, solo entonces puede
reconocer aspectos determinantes que apuntan hacia una sostenibilidad, quizás
estable o ascendente y estos debe prevalecer en su labor, una forma de asociar
este planteamiento es con lo que expone Raúl Fernando Scarpetta Gómez (2003):
“[…] hay necesidad de reconocer las dinámicas del entorno como determinantes
del accionar de la organización y que ello es lo que debe prevalecer.”.
Como todo proceso en curso,
dentro de la cadena de suministro hay barreras y dificultades como jefes
déspotas, malos trabajadores, cambios repentinos en el entorno, entre otros,
que deben ser superadas para su normal desarrollo y para el posterior
aprendizaje y retroalimentación en el sistema. En este proceso pueden
interactuar nuevas tecnologías, así nos lo hace ver Rodolfo Herrera Jiménez
(2007): “se puede decir que también la investigación sistémica es una
manifestación de la unidad de las funciones investigadoras y transformación de
carácter integral e interdisciplinarios de las ciencias y las tecnologías.”.
2.
Interdisciplinariedad
a favor del desarrollo.
Las estrategias planteadas en la obra “La Quinta Disciplina” (Dominio personal,
Modelos mentales, Visiones compartidas, Aprendizaje en equipo y pensamiento
sistémico), forman un conjunto práctico para las organizaciones inteligentes
que pretenden hacer parte de la competencia con algún tipo de producto. Peter
Senge (1990), nos dice más formalmente: “Es vital que las cinco disciplinas se
desarrollen como un conjunto. Esto representa un desafío porque es mucho más
difícil integrar herramientas nuevas que aplicarlas por separado. Pero los
beneficios son inmensos.”. Una vez son superadas las barreras, y las
estrategias planteadas por Senge marchan correctamente, la cadena de
abastecimiento también lo hace, incorporando a la organización productora otras
más que se encargan de ofrecer y comercializar; esto se realiza indefinidamente
obteniendo de este proceso, si es posibles, nuevos artículos o nuevos
resultados que se convierten en nuevos productos, de esto nos habla José
Joaquín Ortiz Bojacá (2006): “En los diferentes procesos productivos,
generalmente en cualquier parte de la cadena, se presentan ciertas dificultades
u oportunidades de mejoramiento que en forma natural se van convirtiendo en
procesos derivados hasta que se independizan del trabajo original, iniciándose
así el desarrollo de un nuevo producto que se integra a la cadena inicial.”.
Para el ingeniero es más
fácil proporcionar el buen funcionamiento a la cadena si lo maneja todo desde
una perspectiva holística y que además tenga la capacidad de administrar el
talento humano y degradar los comportamientos inicuos
3.
Comentarios
finales
Teniendo la magnitud de la cadena
de abastecimiento por la que cada producto consumido atravesó, es posible
concluir que este debe pasar por un proceso administrativo y creativo en el
cual interfiere el ingeniero industrial y que dichos procesos se mantienen en
un constante cambio y dinamismo
generando así una nutrida retroalimentación que es tan importante para el
mejoramiento continuo y que además mejoran notablemente el desempeño de los
ingenieros, siempre y cuando se tenga un amplio conocimiento acerca de
pensamiento sistémico.
4.
Referencias.
[1] SENGE, Peter (1990).
“La quinta disciplina” p.
[2] HERRERA JIMENEZ,
Rodolfo. Sistema y lo sistémico en el pensamiento contemporáneo. En:
Ingeniería: Revista Universidad de Costa Rica. Agosto-Diciembre 2007; vol. 17,
No. 02, p. 15.
[3] SCARPETTA GOMEZ, Raúl
Fernando. ¿Qué hay de nuevo en la ingeniería? En: Tecnología administrativa
(Medellín). Enero-Junio 2003, vol. 16, No. 37, p. 21.
[4] ORTIZ BOJACA, José
Joaquín. Ingeniería del desarrollo socioeconómico en la ciudad región: hacia un
modelo del desarrollo endógeno. En: Investigar para hacer ciudad (Bogotá).
Abril-Junio 2006, vol.04, No.11, p. 56.
Diego Alejandro Castaño Montoya
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